JESCENARIOSL

La compañía inicia operaciones a mediados del año 1991, con una capacidad y variedad de servicios y equipos de alta calidad en Bogotá, con la finalidad de brindar todas las herramientas necesarias para la realización de eventos.

Desde su puesta en marcha, se ha dedicado al alquiler de sus principales productos promotores, como loson tarimas y carpas, que con el paso del teimpo se fueron mejorando y diversificando para cubrir las necesidades de la demanda del país. En la actualidad la ampliación de las instalaciones es constante, asi como sus objetivos, perspectivas y campos de trabajo en este mercado.

Ser reconocidos como la empresa líder en alquiler y organización de eventos por nuestra calidad y cumplimiento, buscando expandirnos en 2012 hacias otras ciudades del país.

1. Amenza de nuevos competidores: Abarcar la total demanda de este mercado es dificil para un nuevo competidor, pues requiere de bastante experiencia en el medio y un capital suficiente para cubrir los costos de compra de estas materias de alta calidad y soporte.

Es importante conocer a fondo aspectos como forma de fabricación, materiales, conocer la forma de montaje y desmontaje, elegir el mejor personal para este tipo de trabajos y tenre muy buenas relaciones en el medio.

2. La rivalidad entre competidores: Hay zonas, como las ciudades principales, donde los competidores se muestran fuertes y competitivos que se posicionan con productos novedosos de alta infraestructura. Por lo general son empresas grandes que generan campañas publicitarias muy grandes y pueden dejar a las compañías pequeñas en desventaja.

3. Poder de negociación de los proveedores: Dado que la mayoria de proveedores y por lo menos los que brindan la mejor calidad, son compañías extranjeras, encontramos proveedores de diferentes lugares del mundo, con lo cual se encuentra variedad de proveedores y podemos elegir con cual se adquieren los productos de alta gama como los techos y las tarimas.

Para los productos de nivel mas bajo, los proveedores pueden estar organizados y ellos mismos determinan los precios, como el el caso de las sillas, mesas, forros para mesas y manteles, encontramos diferentes marcas y compañías que ya tienen el sector abarcado como en el caso de rimax y vanyplas, las dos tienen precios y productos similares, para que sea mas dificil la eleccion del consumidor.

4. Poder de negociación de los clientes: Este mercado es atractivo, pues lso clientes no se encuentran organizados, además que este tipo de productos tiene características muy diferentes por aplicar la tecnología e innovación, es un producto que tiene un costo competitivo. El mantenimiento, la adquisivion y la implementación de tecnología requiere de una considerable inversión, es por esto que muchos empresarios deben poer los precios "altos" para generar utilidades, además de que no es muy facil conseguirlo a un costo menor y de buena calidad. Existen exigencias en esta calidad, pero no se podría mejorar nada sin un incremento de precios y los cliente que conocen el medio, lo saben. 

5. Amenaza de ingreso de productos sutitutos: Este tipo de productos no tiene sustitutos, por tanto el mercado es llamativo, pues estos son productos entre mayor sea la inversión en tecnología, mayor será su calidad, tendrá mayor vida util y con eso cumplpirá con los requerimientos de seguridad y del cliente.